公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改實施表（四）

黨群活動

2010-10-24

四、企業(yè)文化與企業(yè)和諧方面
整改內(nèi)容	整改措施	責(zé)任主體	整改時間
意見、建議匯總	梳理概述	領(lǐng)導(dǎo)	分管領(lǐng)導(dǎo)	責(zé)任部門
① 希望公司加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步增強青年員工的、事業(yè)心和工作激情。 ② 希望公司進一步增強員工的歸屬感與凝聚力。 ③ 希望公司從廣度、深度、質(zhì)量三個方面加強員工對內(nèi)對外的服務(wù)意識。 ④ 連鎖公司扎根當(dāng)?shù)厥袌觯藛T構(gòu)成、作風(fēng)習(xí)慣等因素大多實現(xiàn)了本地化，如何植入公司的企業(yè)文化、進而提升員工執(zhí)行力和工作績效，需要公司多加指導(dǎo)。 ⑤ 業(yè)務(wù)部門長期住在外地鋼廠的員工，與本部的文化、理念、制度等接觸不多，建議公司采取相應(yīng)措施引導(dǎo)駐外員工融入公司的文化氛圍，始終保持良好的團隊精神。 ⑥ 打通公司企業(yè)文化、制度機制、信息化建設(shè)等方面向下傳播的通道，特別是對子公司、連鎖公司等的宣傳與固化。 ⑦ 發(fā)揮團委、工會等多種力量，開展活動，加強員工之間的聯(lián)系與溝通。??????????? ⑧ 在條件允許的情況下，改善一下公司的辦公條件，改變會議室的布置等。 ⑨ 引導(dǎo)和加強員工對企業(yè)文化、企業(yè)價值觀的培訓(xùn)。????????????????????????????? ⑩ 通過多舉辦一些活動或建立職工活動中心，加強職工之間的交流，增強職工的歸屬感、幸福感和向心力。	1、務(wù)必堅持對公司企業(yè)文化建設(shè)的重視度，使企業(yè)文化建設(shè)的方式方法不斷改進，提升整體效用。	① 公司已計劃在8月下旬開始走訪調(diào)研各子公司，宣傳公司企業(yè)文化，強化文化植入、宣傳與固化，增強其自聘員工對公司文化的認同感、提升其執(zhí)行力和工作績效，增強凝聚力和向心力。以企業(yè)文化培訓(xùn)的方式，加強對一進公司就外派駐鋼廠的新員工及外部營銷人員這兩類人員的文化導(dǎo)入，避免出現(xiàn)企業(yè)文化的不認同甚至文化沖突。同時將探討研究能克服時間、空間差異的大范圍公司（包括公司各產(chǎn)業(yè)、各地子公司全員概念）企業(yè)文化的有效傳播途徑和方式，打通公司企業(yè)文化向下傳播的通道；已安排編制員工手冊，強化文化宣傳。	董明生	王陳敏???? 袁中華?????????? 朱衛(wèi)國	人力資源部??? 工會?????? 黨辦????? 行政物業(yè)部	12月底前


② 公司充分發(fā)揮發(fā)揮團委、工會等多種力量，開展活動，加強員工之間的聯(lián)系與溝通。	09年下半年


整改內(nèi)容	整改措施	責(zé)任主體	整改時間
意見、建議匯總	梳理概述	領(lǐng)導(dǎo)	分管領(lǐng)導(dǎo)	責(zé)任部門
① 目前物流公司面臨著發(fā)展瓶頸的制約，新的商務(wù)模式和利潤來源點尚在探索中，建議公司給予浙金物流更多關(guān)注，指導(dǎo)浙金鋼材市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和半山倉庫開源創(chuàng)收工作，同時在人才儲備、培養(yǎng)方面給予適當(dāng)幫助。??????????? ② 針對主輔分離，股權(quán)分設(shè)產(chǎn)生的因素，發(fā)展過程中出現(xiàn)的不平衡，以及在改制以來出現(xiàn)的客觀差異性等引發(fā)形成的問題，使這些員工提出“要求解決影響其利益問題”的訴求。??????????? ③ 離休人員要求解決其福利性待遇應(yīng)與公務(wù)員序列同類人員補貼標(biāo)準(zhǔn)大致相同的訴求。?????????????????????????? ④ 更好地關(guān)注職工生活，提高職工福利水平。	2、公司推進和諧發(fā)展在工作舉措上有待進一步完善。	① 關(guān)注物流公司的經(jīng)營發(fā)展，解決班子及骨干隊伍的年輕化、知識化配置；創(chuàng)造條件，增加收入；考核分配給予一定的傾斜；努力在物產(chǎn)金屬股權(quán)處置時穩(wěn)妥酌情合理地解決員工利益訴求問題。	董明生繆雷鳴	王陳敏???? 張華良?????? 朱衛(wèi)國	總經(jīng)辦??? 連鎖管理部人力資源部黨辦???? 工會??????	12月底前完成隊伍優(yōu)化

② 一方面積極向上級反映匯報，使信息暢通，在取得上級同意時要立刻執(zhí)行；一方面多做服務(wù)工作，耐心細致地做好解釋工作，取得理解和包容，對確實有困難的老同志，要多一點關(guān)心、愛護，幫助解決實際問題，讓公司的老同志放心、安心、慰心。	12月底前
③ 在原有的基礎(chǔ)上，公司將繼續(xù)完善員工企業(yè)年金、員工醫(yī)療保障基金等福利保障體系，并努力向集團爭取實施在職員工的住房貨幣化工程，堅持以人為本，凝聚人心，從員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等關(guān)注問題著手，努力構(gòu)成公司特有的較為完善的員工福利保障體系。